朗钛公司核心业务之三:农用产品生产管理咨询

2020-07-13 10:42:58

    深圳朗钛公司有丰富的农用企业管理咨询经验,已经为国内数十家农用企业提供咨询服务。在推动企业的内部各个部门之间的协调和配合方面有众多成功的经验。农药微利时代的到来,金融风暴的来袭,给农用企业带来了巨大的压力。如何整合企业内部资源、降低企业内部运作成本、提高公司运行效率,是众多渴望发展的农用企业必须面对的课题。  

    深圳朗钛公司在农用企业流程化、制度化的建设方面,有不一样的见解和在多家企业推行成功的案例;在强力推行企业内部包括生产部门、技术部门、质检部门、采购部门、销售部门等各部门的配合运作方面,成效良好。

    最近三年来,深圳朗钛公司配合咨询项目,已经为企业培训员工80余场,累计受训员工超过4000人次,并且为多家农用企业提供了员工绩效考核、薪酬制度改革、企业内部工作流程优化等管理服务,逐步赢得了众多客户的信赖。


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