朗钛公司为农用企业提供技术和管理咨询服务

2020-07-17 11:17:56
作为农资企业生产管理咨询顾问公司,深圳朗钛公司擅长为农资企业推动以下工作:  
 
  1、建立和规范生产车间管理制度,使工作有章可循;
 
  2、建立生产安全操作规程,严防生产事故发生;
 
  3、建立生产工艺操作规程,使工人操作规范化;
 
  4、建立产品质量管理制度,防止发生质量事故;
 
  5、建立企业工作流程,使不同部门之间的工作有序衔接,达成目标计划,防止推诿、扯皮现象;
 
  6、建立公司级别的原材料采购、质量检验、技术开发、仓贮物流、产品策划等制度,使工作有序进行。
 
    深圳朗钛公司在农资企业流程化、制度化的建设方面,有不一样的见解和在多家企业推行成功的案例;在强力推行企业内部包括生产部门、技术部门、质检部门、采购部门、销售部门等各部门的配合运作方面,成效良好。 
 

    深圳朗钛公司配合咨询项目,已经为企业培训员工100余场,累计受训员工超过12000人次,并且为多家农资企业提供了员工绩效考核、薪酬制度改革、企业内部工作流程优化等管理服务,赢得了众多客户的高度信赖。


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